为落实中共中央关于“重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额度资金使用必须经过集体讨论决策”的制度（以下简称“三重一大”制度），充分发挥集体领导的核心作用，根据学校的有关规定和要求，结合图书馆的工作实际，特制定本办法。
一、“三重一大”的内容
图书馆的重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额度资金使用。
二、贯彻“三重一大”制度必须坚持的原则
依法决策原则；民主集中制原则；党管干部原则；责任追究原则。
三、“三重一大”的范围
（一）重大事项决策
- 贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，以及上级重要决定和指示；
- 制定图书馆的发展规划和年度工作计划、总结；
- 制定年度经费的预算、决算；
- 各项规章制度的制定、修改；
- 图书馆机构设置方案、岗位设置方案、岗位聘任的程序以及聘任委员会的组成；
- 图书馆职工年终考核结果的认定、先进工作者人选的确定以及对违纪违法人员的处理等；
- 涉及图书馆和职工切身利益的其他重大事项。
（二）重要人事任免
图书馆中层干部的选拔使用和调整。
（三）重大项目安排
- 图书、期刊、数据库等文献资源采购的政府招投标项目；
- 图书馆基础设施建设及馆舍装修、维修、改造项目；
- 承担上级列项的建设项目及其他重大建设项目。
（四）大额度资金使用
- 一次花费10万元以上经费的；
- 大宗材料、设备采购及固定资产更新、改造等；
- 计划外大额开支的项目。
四、决策程序
上述“三重一大”事项均须提交图书馆党政联席会议集体讨论决策，其中一些职工关注的热点问题要在全馆大会上通报。具体的决策程序为：
（一）确定议题。各支部、各部门提议或由分管领导提出意见，必要的事项在馆领导的指导安排下，展开民主讨论，听取职工意见后确定议题。
（二）组织论证。对事关图书馆发展改革和职工利益的重大决策，事先应广泛听取职工意见。主管领导必须组织有关人员专门进行调查研究、论证，写出可行性报告供领导班子集体讨论决策参考。
（三）集体决策。集体决策严格执行民主集中制原则，讨论决策问题遇到较大分歧时，应暂缓做出决定，待酝酿成熟后再进行讨论。必要时进行投票表决，实行少数服从多数原则。
（四）组织实施。图书馆党政联席会议作出决策后，按照集体领导和个人分工负责相结合的要求，及时组织决策实施。
（五）监督检查。办公室负责对决策实施进行督办检查，并将实施情况及时向主管领导汇报，确保决策的落实。
五、图书馆党政联席会议集体讨论形成的决策，任何个人不得擅自改变或拒绝执行。职工有不同意见可提出异议，按程序向上级组织反映，但在领导班子没有改变决策前，必须无条件服从。如在执行过程中情况发生变化需要改变原来的集体决策，必须经领导班子集体复议做出新的决策，并按新的决策执行。
六、凡属下列情况之一，造成严重政治影响或重大经济损失的，要根据事实、性质、情节依法依纪追究责任人责任。
（一）不执行或不正确执行本办法，应集体讨论决策的事项未经集体讨论而由个人或少数人决定，或由于情况紧急，未经集体讨论决策而个人决定，事后不及时通报的。
（二）虽经集体讨论决策，但有悖国家法律法规、党纪政纪条规和干部选拔任用条例的。
（三）对于重大事项未做调查研究和论证而盲目决策导致决策失误的。
（四）未向领导集体提供真实情况而造成错误决策的。
（五）不遵守、不执行集体决定，或未能按照集体决策和分工履行自己的职责，或擅自改变集体决定，给工作造成损失的。
（六）执行决策后发现可能造成损失，不及时报告和采取措施纠正的。
（七）其他因违反“三重一大”制度而造成损失的。
